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12.3.07
Perspective - Perspective: "Depuis 1945, le monde a changé. Des pays ont émergé, des régimes politiques sont tombés et des centaines d'évenements majeurs ont transformé nos sociétés. Pour mieux comprendre les phénomènes qui ont marqué le monde depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, pour trouver des statistiques démographiques ou économiques, pour visualiser par des graphiques et des cartes la répartition de la richesse, utilisez le site Perspective monde. "
9.3.07
Actualité --- vnunet.fr --- Pour Forrester, l’innovation doit dépasser le cadre des systèmes fermés par Etat: "'La responsabilisation, la puissance, la richesse et le bien-être d’une nation dépendent bien plus du déploiement de l’innovation que de l’invention en soi', a déclaré Michelle de Lussanet, directeur de recherche chez Forrester.
'Le plus gros défaut de la plupart des donneurs d'ordre en charge de l’innovation est qu’ils ont tendance à voir les Etats comme des systèmes fermés. Comme si les Etats devaient puiser toutes leurs capacités d’innovation en interne. Cela est impossible.'
L’étude privilégie au contraire l’idée d’un écosystème mondial d’innovation collaborative entre les pays, entreprises, universités et autres organisations. "
'Le plus gros défaut de la plupart des donneurs d'ordre en charge de l’innovation est qu’ils ont tendance à voir les Etats comme des systèmes fermés. Comme si les Etats devaient puiser toutes leurs capacités d’innovation en interne. Cela est impossible.'
L’étude privilégie au contraire l’idée d’un écosystème mondial d’innovation collaborative entre les pays, entreprises, universités et autres organisations. "
12.2.07
automates-intelligents-html@kiosqueist.com: "On peut trouver une explication de type scientifique à un comportement aussi suicidaire. Dans la compétition darwinienne entre les espèces vivantes, chaque espèce tend à s'étendre dans la niche environnementale qui est la sienne, sans se préoccuper d'en ménager les ressources. Lorsqu'elles sont épuisées, la croissance de l'espèce se ralentit et souvent l'espèce disparaît – jusqu'à ce qu'une autre, mieux adaptée, lui succède. Par ailleurs, lorsque les espèces se disputent un même biotope, aucune ne fait preuve de comportement altruiste à l'égard des autres (sauf dans les cas rares ou des alliances de type symbiotique apparaissent). La lutte pour la vie de chaque espèce ou même de chaque groupe à l'intérieur d'une espèce est la règle, même s'il en résulte une destruction des ressources alimentaires du milieu, au détriment de tous. "
19.10.03
automates-intelligents-html@kiosqueist.comIl y a par contre dans mon ouvrage une thèse que personne n'a relevée, ce qui m'a beaucoup étonné, car c'est une idée me semble-t-il profondément nouvelle. J'ai prétendu que nous sommes deux. Nous dialoguons avec notre double. La décision est un jeu à deux. J'ai donné quelques pistes pour dire ce que j'entends par ce double. Le double est ce que les neurologues ont appelé depuis longtemps le schéma corporel, ce que les psychologues ont identifié lorsque l'enfant se regarde dans le miroir, les neurologues en distinguant entre le Je et le Moi. Il y a là un grand mystère. Je fais cette hypothèse que la décision n'est pas seulement le fruit du fonctionnement d'un organisme unique, mais d'un organe, le cerveau, qui comprend en lui-même un modèle de la personne agissante, c'est-à-dire le corps et son cerveau. La décision, même quand elle paraît inconsciente, est le résultat d'un curieux dialogue entre ces deux types de mécanismes : un corps, un cerveau physique et ce qu'avec les roboticiens nous appelons aujourd'hui des modèles internes.
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